森特尔核心文化——第三次培训纪要

时间:2017-11-10
2017年6月15~17日,来自五湖四海森特尔各分公司经理、工匠技师齐聚森特尔深圳总部,开启了第三次森特尔公司内部全体培训。


森特尔公司内部全体培训


  会议上,公司创始人李宏辉先生并没有从行业状态去诠释创建森特尔洗护行业的初衷,而是从企业核心文化上给我们讲解,森特尔的发展离不开企业文化,它就像是一条中轴线,所有执行都会沿着这条中轴线去走,即使或多或少会偏离,但最终还是会回到这条线上,它是对于一个新项目、新团队的成长、发展,有一个方向的指引。森特尔洗护,企业文化只要6个关键词来概括,做人“格局、视野、胸怀”,是向外呈现;做事“敬天、爱人、利他”,是向内修炼。

森特尔公司企业文化


  格局,是对所面对的局面的横向、纵向的立体认知与布局,就像一位设计师对一栋大厦的架构。不同的人在不同的时期,站在不同的位置,所看到的风景各不相同,所以不同的人,格局也不一样。所以,你的能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里

  视野,是从时间(过去、现在和将来),空间(不同层面)以及不同角度看世界(你、我、他),看问题的角度不同就会产生不同的效果,“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。 
  胸怀,是接纳和包容,李总用“海纳百川,有容乃大;吃亏是福”来诠释。
  敬天,是敬上天、长者、能者,是一种信仰,是对每一个人的尊敬和关爱。
  爱人,是慈悲之心,感受别人的感受。
  利他,在爱人的基础上做到利于他人,方便他人。
  李总的讲解,让我们知道,这几个企业文化的关键词无论是对内修炼还是对外呈现都是相呼应的,他是一个整体。
  会议过程中,项目负责人聂松还对森特尔运营模式进行了讲解以及技术部对公司主营业务的技术实现方式以及运动流程做了讲解。
 
森特尔运营模式
项目负责人聂松对森特尔运营模式进行讲解

森特尔主营业务技术实现方式以及运动流程 杜总对主营业务的技术实现方式以及运动流程做了讲解

森特尔主营业务的智能实现方式以及运动流程
 
同事小何对主营业务的智能实现方式以及运动流程做了讲解

最后,在深圳葵涌的一天游玩中,三天培训正式落下帷幕。
 
森特尔团队拓展葵涌游玩-农家野炊
农家野炊

 
森特尔团队拓展葵涌游玩-溪边游玩
溪边游玩