森特尔第四期员工职业化训练

时间:2017-11-15


热情如火,力争上游——森特尔第四期员工职业化训练实录

2017年8月28日——30日,在“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”的炎炎夏日,森特尔深圳总部和全国各分公司的职员齐聚深圳,怀着比酷暑更火热的激情,展开了以“正认知、统思路、定方向”为主题的“第四期员工职业化训练”。
会上,公司创始人李宏辉先生针对森特尔的品牌文化和企业文化进行了精彩的讲述。
 
森特尔品牌文化和企业文化讲述

李总讲到,2016年初,鉴于国内洗护市场增长、需求升级的背景,决定创立森特尔洗护品牌,同时,通过对体系、客户和产品的深入分析,明确了森特尔的品牌定位:“高端洗护”。
李总表示,森特尔品牌“源于中国、放眼全球、聚焦先驱、服务主流”,最终要做到“走向世界”。
通过李总的讲述,我们从品牌创立背景、定位、释义等方面对森特尔品牌有了一个清晰深入的认知。
在企业文化方面,李总用“格局、视野、胸怀、敬天、爱人、利他”6个词来概括。
 
森特尔高端洗护

格局,是一个人品格的呈现,是经过内心修炼后呈现出来的状态。李总提到,不同的人在不同的时期,站在不同的位置,所看到的风景各不相同,所以不同的人,格局也不一样。所以无论是个人还是企业,都应该不断学习修炼,努力拓宽自己的格局,因为能力决定收获,而格局却能决定位置。
视野,是眼界和思维的结合。眼界决定了一个人看待事情的广度、高度和深度,思维则决定了维度。
胸怀,是包容和接纳,李总用“海纳百川,有容乃大;吃亏是福”来诠释。
敬天,是对世间一切存在的事物的一种尊重。因为存在的即是合理的,所以在生活中我们应常怀感恩之心,尊敬、关爱每一个人。
 
森特尔洗护团队企业文化培训

爱人,是以慈悲心去亲近他人,感受别人的感受,牢记“已所不欲,勿施于人”。
利他,是在爱人的基础上做到与人方便,在与他人的交往相处和生意往来时,力求做到双赢、共赢。
这6个企业文化关键词中,前三个(格局、视野、胸怀)是做人的要求,是一种对外的展现;而后三个(敬天、爱人、利他)是做事的准则,是一种内化的修炼。同时,这6个关键词又是相互呼应、相互联系的,他们共同构成了森特尔的核心企业文化。
 
森特尔洗护负责人阐述洗护行业

公司总经理孙鑫对国内洗护行业现状、发展方向,和森特尔的未来蓝图进行了全面而深刻的描述,孙总表示,当下全国洗护行业的市场规模达2000亿元,且在不断增长中,因此森特尔一定要借助行业东风,促成自身又快又好发展。
接下来,技术中心的杜总对森特尔主营业务的技术实现方式和运作流程做了讲解;销售部的叶总讲述了智能柜投放的相关标准和流程;公司策划何克明阐述了公司的业务系统;市场部的张懿和康斌组织了森特尔洗护APP系统体验、姜新舫讲解了门店开业的不同形式;财务中心的孟佳蓉讲述了森特尔的财务管理机制;人事行政中心的王总讲述了森特尔的政务管理机制。
通过三天的学习,每一位参会人员对森特尔的认识都达到了一个新的高度,公司总经理孙鑫期许每一个人都把这次培训的成果应用在未来的工作中,创造森特尔新的辉煌。